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    優質EPC設計施工公司各階段的工作重點
    2018-07-24

         

      一個優質的EPC設計施工公司一般分為三個階段,即設計階段,采購階段和施工管理階段。每一個階段都有每一個階段的工作重點,那么優質EPC設計施工公司各階段的工作重點是什么?下面大家就跟著小編一起來看看相關的內容吧。

      優質EPC設計施工公司各階段的工作內容:

      一、設計階段

      設計不僅包括方案設計,還包括設備主材的選型、施工圖及綜合布置詳圖設計,以及施工與采購規劃在內的所有與工程的設計、計劃相關的工作。

      方案設計主要研究工程方案,確定技術原則。包括編制工藝流程圖、總布置圖、工藝設計及系統技術規定等。

      詳細設計主要是施工圖及綜合布置詳圖的設計、設備技術規定和施工技術規定。在設備訂貨、工程分包和施工驗收工作中涉及的工程設計方面的問題以及施工過程中的設計修改也屬于詳細設計的范疇。

      施工與采購規劃主要包括確定施工方案、進行工程費用估算、編制進度計劃和采購計劃,建立施工管理組織系統以及取得建設許可證等工作。

      二、采購階段

      采購工作包括設備采購、設計分包以及施工分包等工作內容。其中有大量的對分包合同的評標、簽訂合同以及執行合同的工作。與我國建筑企業的采購部門相比,工作內容廣泛,工作步驟也較復雜。

      三、施工管理階段

      除了工程總承包商必須負責的工程總體進度控制、品質保證、安全控制外,還要負責組織整個工程的服務體系(如現場的水平、垂直運輸、臨時電、水、場地管理、環保措施、保安等)的建立和維護。

      上面的文章內容就是介紹優質EPC設計施工公司各階段工作重點的,大家都了解了吧。想要了解更多的新資訊,請大家繼續關注本網站的更新。這種分階段的施工方式能夠更好的進行管理,針對施工重點讓管理工作更加有效。

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