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    EPC設計施工報價是怎么控制的?
    2018-07-10

         

      EPC設計施工,由于是承包商總體承包設計,采購和管理,在很大的程度上降低了成本,縮短了工程的工期,那么EPC設計施工報價是怎么控制的?下面小編帶來了相關的信息,有興趣的伙伴們快來圍觀吧,多了解一些知識是有好處的哦。
      EPC設計施工報價是怎么控制的?
      1、 工期的節約為最大節約
      EPC工程總承包有效的解決了設計、設備、材料與施工的沖突,各方人員在設計階段就有充分的接觸和交流意見的機會,可提高工程建設效率,避免無謂的扯皮和干擾。
      EPC工程總承包讓“三邊工程”成為可能,尤其適合能夠邊設計、邊采購、邊施工的工程項目,有利于縮短工期,使項目早日投入使用??s短工期,有利于降低管理費與周轉材料攤銷費。
      2、EPC項目對造價人員素質提出了更高的要求
      EPC項目要求造價人員不僅精通造價與合同管理,同時了解工程設計、工程施工管理、工程采購管理,有較強的工程的綜合協調管理,對材料與設備的價格較為熟悉。
      3、EPC項目要求對成本費用進行全過程控制
      EPC項目投標報價、設計、采購、施工、試運行階段均必須對成本費用進行控制,造價與合同管理人員必須全程參與項目的成本與費用控制過程。造價管理人員通過提早參與項目,提早提出費用控制預案,避免后期項目實施過程中因小失大和浪費行為。
      以上就是關于EPC設計施工報價是怎么控制的介紹,大家都了解了吧?,F在的EPC設計施工總承包模式會成為未來工程承包市場流行的一種建設模式,控制成本費用是這種設計施工模式的重要任務,想要控制好報價就必須從源頭抓起。

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